蔚蓝航空2019年中青管理干部培训班结业啦

管理者，就必须卓有成效。

——彼得·德鲁克

       一个企业、团队或个人的成功和拥有影响力的根本，在于卓有成效的管理。有效的管理可以达成目标，获得利益，实现价值。

      10月21日-22日，为期两天的蔚蓝航空中青班《行动学习五项管理加速器》培训取得圆满结束。

      此次培训由武汉众能咨询的谢言川老师授课，主要从管理者必备的工作技能核心出发，让大家带领团队解决问题，成为蔚蓝的管理精英。

       课程一开始，谢老师以“管理者的角色认知”打开话题，讲述管理者的五项基本任务、教大家认清管理者的角色与职责。

      接着谢老师以现场一位管理者为例，让大家认清自己的管理层级与工作职责，让大家彻底明白工作要做什么，哪里做得不够好以及岗位是对人的要求。作为团队的管理者的三大职责是达成绩效结果；工作有成就感、员工有成就感以及尽社会职责。

       管理者在明确了自己在组织中的价值的同时，还必须拥有清晰的管理目标，目标最大优点在于能帮助管理者找到方向，提供力量。紧接着，谢老师从目标分解工具入手，教大家在有限的时间来进行高效的执行，在时间管理方面做三件事情：记录自己的时间、管理自己的时间、集中自己的时间，减少非关键性工作所占用的时间。

       作为卓有成效的管理者，还应该拥有高超的沟通技巧，而沟通的前提是对人的理解和对事的知晓，这意味着在沟通中要做到换位思考，有针对性的沟通，注重用人之长，激励和辅导下属，才能打造高战斗力的团队，推动组织业绩的实现。

       在为大家的不断解惑中，在充满欢乐的氛围中，这次培训落下了帷幕。大家纷纷表示，成长了不少，思想更加开拓清晰，对以后的管理工作信心满满，对自己的管理之路也满怀期待。

       一直以来，蔚蓝航空格外重视人才的培养，将大家的个人成长与公司的发展作为重中之重。校长程道华在最后的结业典礼上表示，大家一定要把管理的思想、思路变成优势来实现，要敢于担当，善于学习，鼓励大家不断学习、始终进步将自身优秀与蔚蓝的壮大融为一体。相信在蔚蓝航空人才观“平等、尊重、关爱、培养、成就”的引领下，蔚蓝航空将实现再一次突破，走向越来越精彩的明天。